Oxfam International Blogs - marcas http://l.blogs.oxfam/en/tags/marcas en Ponemos patas arriba el funcionamiento de las empresas alimentarias http://l.blogs.oxfam/en/node/10613 <div class="field field-name-body"><p>El mundo tiene hambre de cambios. Movimientos sociales en todos los rincones del planeta lo demuestran. Y <a href="http://oxf.am/wnq" target="_blank" rel="nofollow"><strong>estamos pidiendo cambios</strong></a> en diferentes espacios, queremos reorganizar la forma como funcionamos como sociedad, gobiernos, empresas. Y justo en este último punto, el de las empresas, tenemos logros que contar. Durante los últimos doce meses Oxfam y cientos de miles de personas de todo el mundo se han unido para reorganizar el modo en que la industria agroalimentaria repercute en las personas y el planeta. ¡Y está dando resultado! Las cosas están cambiando. Se está logrando un cambio.</p> <p>Todas las empresas, salvo General Mills, han mejorado sus puntuaciones generales desde febrero de 2013, gracias a tu apoyo. El llamamiento a las 10 mayores empresas de alimentación y bebidas para que utilizasen el gran poder que ostentan ha conseguido cambiar y poner patas arriba el modo en que operan. </p> <p><a href="http://blogs.oxfam.org/sites/blogs.oxfam.org/files/BtB_OneYear_infographic_ES_140217.jpg" target="_blank"></a>Las puntuaciones iniciales,<strong><a href="http://www.oxfam.org/es/crece/pressroom/pressrelease/2013-02-26/10-mayores-empresas-alimentacion-y-bebidas-no-respetan-derechos-basicos-productores" target="_blank" rel="nofollow"> publicadas en febrero de 2013</a></strong>, eran de lo más decepcionantes, especialmente en lo que se refiere a dos cuestiones clave: ninguna de las 10 grandes había abordado la desigualdad a la que se enfrentan las mujeres que trabajan en explotaciones agrícolas de todo el mundo, y ni una sola empresa estaba velando adecuadamente porque sus proveedores respetasen los derechos de la tierra de las comunidades.</p> <p>Entonces,<strong> ¿qué han conseguido los más de 395.000 activistas que firmaron la campaña, los inversores que representan miles de millones de dólares, y otros amigos de la sociedad civil?</strong></p> <h3>Tratar de manera justa a las mujeres</h3> <p>Gracias a la participación de más 100.000 de vosotros y vosotras, <strong>Nestlé, Mondelez y Mars asumieron <a href="http://www.oxfam.org/es/crece/pressroom/pressrelease/2013-03-26/la-campa%C3%B1a-de-oxfam-consigue-el-primer-triunfo-para-las-mujeres-qu" target="_blank" rel="nofollow">compromisos importantes</a></strong> para eliminar los retos a los que se enfrentan las mujeres en sus cadenas de suministro.</p> <p>Después de que vuestros actos subrayasen la importancia de esta cuestión, Kellogg’s, Mars, Mondelez, Nestlé y Unilever firmaron los <strong><a href="http://www.unwomen.org/es/partnerships/businesses-and-foundations/womens-empowerment-principles" target="_blank" rel="nofollow">Principios para el Empoderamiento de las Mujeres de las Naciones Unidas</a></strong>, un compromiso al más alto nivel para hacer grandes esfuerzos a fin de mejorar las condiciones para las mujeres.</p> <h3>Detener el acaparamiento de tierras</h3> <p>Hace un año, el acaparamiento de tierras era uno de los grandes ausentes en las políticas de las 10 grandes. Seis de las diez empresas sólo obtuvieron un punto en tierras y apenas se reconocía la injusticia que provoca el acaparamiento de tierras, que expulsa a las personas de su hogar, arrastrándolas al hambre y a condiciones de vida de lo más indignas.</p> <p>Pero después de que 270.000 de vosotros y vostras os unierais para hacer un llamamiento por la justicia agraria, <strong><a href="http://assets.coca-colacompany.com/6b/65/7f0d386040fcb4872fa136f05c5c/proposal-to-oxfam-on-land-tenure-and-sugar.pdf" target="_blank" rel="nofollow">Coca-Cola dio un paso al frente</a> y se comprometió a mostrar tolerancia cero ante el acaparamiento de tierras en toda su cadena de suministro</strong>. Como parte de esto, Coca-Cola está llevando a cabo evaluaciones de impacto que incluyen la evaluación de los derechos de la tierra en Colombia y Guatemala.</p> <p>Coca-Cola no ha sido la única en oír nuestra reivindicación de justicia. En total, siete empresas han mejorado sus puntuaciones en tierras con puntuaciones medias que han aumentado un 107%.  Aparte de Coca-Cola, 5 de las 10 grandes (Associated British Foods, Kellogg’s, General Mills, Nestlé y Unilever) se desmarcaron al comprometerse a respetar el principio de consentimiento libre, previo e informado de las comunidades con el fin de garantizar que pueden decidir sobre sus tierras. Después de que cientos de vosotros y vosotras enviaseis mensajes directamente a Twinings, una marca que posee ABF, vimos que se publicaba una política mejorada en materia de tierras al día siguiente, lo que demuestra el poder que tenemos como consumidores y consumidoras. </p> <p>Gracias a la presión que has ejercido actualmente estamos manteniendo un diálogo con PepsiCo y, esperamos que esté cerca de que asuman un compromiso.</p> <h3>¿El motivo principal por el que podemos celebrar algunas puntuaciones? Tú.</h3> <p>Vuestras voces son potentes factores de cambio. Habéis demostrado la veracidad del viejo refrán que dice que ninguna empresa, por grande que sea, puede ignorar la opinión de sus clientes. O mi favorito, que "el cliente siempre tiene razón". </p> <p><strong>Ya han participado casi 400.000 mil personas como tú</strong>, comprometidas a conseguir que las empresas cambien para mejor. Y en las puntuaciones puedes ver que está funcionando.</p> <p>Pero aún hay un largo camino que recorrer. En los temas en los que no os habéis pronunciado, se ha avanzado muy poco. Como ejemplo tenemos temas como agricultores y agricultoras, agua o trabajadores. Ni siquiera en tierras se ha avanzado mucho, si sumamos las puntuaciones de las empresas sigue siendo el tema con la puntuación más baja.  Tenemos que seguir luchando y desafiando a las empresas para que cambien.</p> <p>A partir de ahora nos centraremos en una de las cuestiones más urgentes de nuestro tiempo. Actualmente, la previsión es deprimente. El cambio climático ya está teniendo unos efectos enormes en las vidas de agricultores, agricultoras y de comunidades de todo el mundo. La escala del desafío climático es mucho mayor que los esfuerzos que realizan estas empresas para reducir su impacto, pese a que los fenómenos meteorológicos extremos como el Tifón Haiyan de Filipinas, las constantes y desastrosas sequías de varias regiones de África y la sequía histórica de California son ejemplos preocupantes de lo que nos podría deparar el futuro. </p> <p><strong>2014 debe ser un año de firmes medidas sobre el clima por parte de todos y todas, y necesitamos que te sumes a nosotros.</strong></p> <p>Prepárate para las siguientes iniciativas que comenzarán en mayo, y hasta entonces, comparte nuestro vídeo y enseña al mundo que realmente podemos empezar a lograr un cambio cuando un número suficiente de personas nos pronunciamos.</p> <p> </p> <p> </p></div><div class="field field-name-title"><h2>Ponemos patas arriba el funcionamiento de las empresas alimentarias</h2></div><ul class="links inline"><li class="translation_fr first"><a href="http://l.blogs.oxfam/fr/blogs/14-02-26-renverser-la-maniere-dont-operent-les-entreprises-du-secteur-alimentaire" title="Renverser la manière dont opèrent les entreprises du secteur alimentaire" class="translation-link" xml:lang="fr">Français</a></li> <li class="translation_en last"><a href="http://l.blogs.oxfam/en/blogs/14-02-26-turning-way-food-companies-do-business-upside-down" title="Turning the way food companies do business upside down" class="translation-link" xml:lang="en">English</a></li> </ul> Tue, 25 Feb 2014 23:01:00 +0000 Georgi York 10613 at http://l.blogs.oxfam http://l.blogs.oxfam/en/node/10613#comments Pide a ABF que luche contra el acaparamiento de tierras http://l.blogs.oxfam/en/node/10542 <div class="field field-name-body"><p><strong>¿Vas a entrar hoy en Facebook o Twitter? Seguro que sí. ¡Sigue leyendo para saber cómo puedes contribuir a generar un gran cambio!</strong></p> <p>Associated British Foods (ABF) es una empresa enorme. Es propietaria de muchas marcas conocidas internacionalmente, como Primark o Twinings. Pero no es tan conocida como otras empresas, y no responde al mismo tipo de presión que hemos sido capaces de ejercer para que Coca-Cola y Pepsi se sienten a negociar. </p> <p>Coca-Cola, el mayor comprador de azúcar del mundo, <strong><a href="http://www.oxfam.org/es/crece/pressroom/pressrelease/2013-11-08/coca-cola-adopta-tolerancia-cero-ante-acaparamiento-tierras" target="_blank" rel="nofollow">ha aceptado cambiar sus políticas</a></strong> hace unas semanas. ¡Es el turno de ABF!</p> <h3>¡Actuemos esta semana para presionar a ABF!</h3> <p>La semana pasada, activistas del Reino Unido tomaron la iniciativa y pidieron a esta empresa británica y a sus marcas que actuaran. Pero ABF está haciendo oídos sordos.</p> <p>Así que ha llegado el momento de que personas de todo el mundo sumemos esfuerzos y pidamos a las marcas más conocidas de ABF, como Twinings o Primark, que hagan saber a su empresa matriz que, a menos que se comprometa a adoptar una política de tolerancia cero frente al acaparamiento de tierras, va a salir escaldada.</p> <p>Esta semana, antes de que celebren su reunión general anual el viernes, escribe en el muro de Facebook y en la cuenta deTwitter de estas compañías para pedirles que hagan saber a su empresa matriz que hablamos en serio.</p> <h3>ACCIÓN EN TWITTER:</h3> <p>Tuitea a dos de las marcas más famosas de ABF. Puedes editar el mensaje antes de mandarlo:</p> <p><a href="https://twitter.com/intent/tweet?text=Querida%20%40Primark%2C%20tu%20propietaria%20%23ABF%20debe%20adoptar%20pol%C3%ADtica%20de%20tolerancia%20cero%20ante%20acaparamientos%20de%20tierras%20YA%20http%3A%2F%2Fow.ly%2FroXVO%20&amp;source=clicktotweet" rel="nofollow"></a></p> <h3>ACCIÓN EN FACEBOOK:</h3> <p>¿Sabías que Associated British FoodS está involucrada en litigios sobre la tierra en los que comunidades pobres han perdido su principal fuente de ingresos? ¡Dile que ha llegado el momento de que muestre tolerancia cero frente al acaparamiento de tierras! <strong></strong></p> <p><a href="https://www.facebook.com/twiningsteauk" rel="nofollow"></a></p> <p></p> <h3>Ahora es el momento de #PlantarseporlaTierra con Oxfam y EyeEm</h3> <p>Una vez transmitido tu mensaje por Twitter o Facebook, ¿por qué no participas en la acción #StandforLand en apoyo a las personas afectadas por acaparamientos de tierra? Es muy fácil.<a href="http://blog.eyeem.com/2013/11/stand-for-land-help-oxfam-secure-the-rights-of-local-farmers/" target="_blank" rel="nofollow"><strong>Envía tu foto a través de la aplicación de fotografía móvil EyeEm a Stand for Land (Plantarse por la Tierra)</strong></a> con el hastag <strong><a href="https://twitter.com/search?q=%23StandforLand&amp;src=typd" target="_blank" rel="nofollow">#StandforLand</a></strong>.</p> <p><strong>Yo me planto x la tierra con <a href="http://blogs.oxfam.org/es/blogs/twitter.com/oxfam" target="_blank">@Oxfam</a> y pido a <a href="https://twitter.com/PepsiCo" target="_blank" rel="nofollow">@PepsiCo</a> &amp; #ABF que detengan los acaparamientos de tierra </strong><strong><a href="https://twitter.com/search?q=%23StandForLand" target="_blank" rel="nofollow">#StandForLand</a></strong></p> </div><div class="field field-name-title"><h2>Pide a ABF que luche contra el acaparamiento de tierras</h2></div><ul class="links inline"><li class="translation_en first"><a href="http://l.blogs.oxfam/en/blogs/13-12-03-tell-abf-act-now-stop-landgrabs" title="Tell ABF to act now to stop landgrabs" class="translation-link" xml:lang="en">English</a></li> <li class="translation_fr last"><a href="http://l.blogs.oxfam/fr/blogs/13-12-03-dites-abf-agir-mettre-fin-accaparements-terres" title="Dites à ABF d&#039;agir pour mettre fin aux accaparements de terres" class="translation-link" xml:lang="fr">Français</a></li> </ul> Tue, 03 Dec 2013 14:22:26 +0000 Georgi York 10542 at http://l.blogs.oxfam http://l.blogs.oxfam/en/node/10542#comments Un cambio positivo en la manera en que funcionan las grandes empresas http://l.blogs.oxfam/en/node/10433 <div class="field field-name-body"><h3>Los resultados llegan</h3> <p>Más de 120.000 personas en acción, las diez empresas de alimentación y bebidas más grandes del mundo y una campaña revolucionaria. Si combinamos estos ingredientes, ¿qué obtenemos? El comienzo de un gran cambio hacia un sistema alimentario más justo para todos. </p> <p>Estamos muy contentos de anunciar la mayor serie de cambios en la tabla de puntuaciones hasta la fecha: <strong>cinco de las diez mayores empresas de alimentación y bebidas están ascendiendo en la clasificación.</strong> Gracias a tu participación, Coca-Cola, Danone, General Mills, Nestlé y Unilever han tomado medidas para mejorar sus políticas y prácticas en temas clave. </p> <p><strong>Estos cambios demuestran que las empresas tienen en cuenta tu opinión</strong>. A continuación aparecen algunos ejemplos que muestran cómo tu apoyo ha sido fundamental:</p> <p><a href="http://blogs.oxfam.org/sites/blogs.oxfam.org/files/scorecardprintsep2013.jpg"></a></p> <ul><li>Antes de que comenzase la campaña, solo dos de las 10 grandes se habían adherido a los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres de las Naciones Unidas. Ahora, ya son seis. </li> <li>Coca-Cola acaba de anunciar públicamente que les pedirá a sus proveedores que preserven la calidad del agua y prevengan su contaminación, medidas imprescindibles para garantizar que todo el mundo tenga acceso a agua limpia y apta para el consumo. </li> <li>Nestlé se ha hecho eco de la necesidad de reconocer los derechos sobre la tierra de manera más amplia, y es la primera de las 10 grandes en apoyar plenamente unas directrices que garantizan que sus proveedores deben obtener el consentimiento previo de las comunidades para cualquier transacción de tierras acordada cuyo fin sea el abastecimiento de azúcar, aceite de palma, soja y otras materias primas.</li> </ul><h3>¡Te damos la enhorabuena!</h3> <p>Aunque todavía queda mucho por hacer, hay que reconocer que estas empresas han llevado a cabo cambios positivos en la manera en la que funcionan. Pero es a vosotros, las personas que habéis hecho que esto sea posible, a quien hay que felicitar. Cuando más de 120.000 personas de todo el mundo se unen para hablar con una sola voz, sus marcas favoritas deben escucharlas. </p> <p>Cada firma en cada petición, cada tuit y cada publicación en Facebook constituye un llamamiento para el cambio que no pueden ignorar. Al pedirle a tus marcas favoritas que hagan que sus productos sean más apreciados, estás contribuyendo a que se produzcan verdaderos cambios en políticas clave que repercuten en las personas y el planeta, como el acceso al agua, los derechos de las mujeres y los derechos sobre la tierra. </p> <p>Algunos actores importantes del sector financiero apoyan tu trabajo de campaña: <strong>más de 20 inversores que representan 1.500 billones de dólares en activos <a href="http://blogs.oxfam.org/sites/blogs.oxfam.org/files/Declaracion-inversores-Tras-la-Marca.pdf" target="_blank">han firmado una declaración</a> </strong>instando a las 10 mayores empresas de alimentación y bebidas a que mejoren sus prácticas empresariales.</p> <h3>Esto es solo el principio</h3> <p>Las mejoras logradas gracias a ti constituyen un importante paso hacia un futuro donde <strong><a href="http://www.oxfam.org/crece/" rel="nofollow">todo el mundo tenga siempre suficiente que comer</a></strong>.  Sin embargo, estos gigantes de la alimentación y las bebidas tienen que hacer mucho más para garantizar un sistema alimentario justo para todo el mundo. </p> <p>Las <strong><a href="http://www.behindthebrands.org/es/calificaciones" target="_blank" rel="nofollow">puntuaciones</a></strong> de las empresas están subiendo lentamente, pero tienen que trabajar más rápido para mejorar las condiciones de sus trabajadores, ser transparentes acerca de su abastecimiento y apoyar a los pequeños agricultores. Las empresas que se encuentran al final de la tabla de puntuaciones tienen incluso más trabajo por hacer, se están quedando atrás en la carrera por alcanzar lo más alto.</p> <h3>Consulta este espacio</h3> <p>En las próximas semanas lanzaremos la siguiente etapa de la campaña <strong><a href="http://www.behindthebrands.org/es" target="_blank" rel="nofollow">Tras la Marca</a></strong> para garantizar que las 10 grandes logren un verdadero progreso. Ahora más que nunca, necesitamos tu voz para conseguir que la campaña siga creciendo y lograr así un cambio todavía mayor en la manera en que funcionan estas empresas.</p> <p>¿Por qué no compartes las noticias y les pides a dos amigos que se unan a la siguiente etapa de Tras la Marca? Juntos, podemos lograr un sistema alimentario más justo para todo el mundo.</p> <h3>Más información</h3> <p>Descárgate la <a href="http://blogs.oxfam.org/sites/blogs.oxfam.org/files/Declaracion-inversores-Tras-la-Marca.pdf" target="_blank"><strong>declaración completa</strong></a> de los 33 fondos de inversión firmantes.</p> <p><strong>Echa un vistazo a la <a href="http://www.behindthebrands.org/es/calificaciones" rel="nofollow">tabla de puntuaciones </a>actualizada de Tras la marca</strong></p> <p><strong><strong>Conoce la campaña <a href="http://www.behindthebrands.org/es" target="_blank" rel="nofollow">Tras la Marca</a></strong></strong></p></div><div class="field field-name-title"><h2>Un cambio positivo en la manera en que funcionan las grandes empresas</h2></div><ul class="links inline"><li class="translation_fr first"><a href="http://l.blogs.oxfam/fr/blogs/13-09-17-allons-avant-changeons-facon-dont-marques-operent" title="Allons de l&#039;avant : changeons la façon dont les marques opèrent" class="translation-link" xml:lang="fr">Français</a></li> <li class="translation_en last"><a href="http://l.blogs.oxfam/en/blogs/13-09-11-moving-changing-way-big-brands-do-business" title="Moving on up: Changing the way big brands do business" class="translation-link" xml:lang="en">English</a></li> </ul> Mon, 16 Sep 2013 23:17:01 +0000 Georgi York 10433 at http://l.blogs.oxfam http://l.blogs.oxfam/en/node/10433#comments Nous avons parcouru beaucoup de chemin… non ? http://l.blogs.oxfam/en/node/10317 <div class="field field-name-body"><p>Tandis que l’égalité des sexes est inscrite dans la Déclaration universelle des droits de l’Homme des Nations unies de 1948, dans la Convention sur l'élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes et dans la législation de la plupart des pays, <strong>les conditions de participation des femmes aux marchés et leur rémunération correspondante demeurent tristement inégales par rapport aux hommes</strong>. De nombreuses femmes occupent des emplois provisoires ou informels et restent donc « invisibles » aux yeux de la loi et de la réglementation. Actuellement, les femmes supportent également une charge disproportionnée de tâches ménagères, s’occupant de 80 % des travaux non rémunérés. Le commerce à lui seul ne peut régler ces problèmes, mais les pratiques institutionnelles peuvent à la fois aggraver et perpétuer les inégalités entre hommes et femmes, ou elles peuvent également aider à montrer la voie en faveur de l’égalité des sexes.</p> <p><strong>Les chiffres parlent d’eux-mêmes :</strong></p> <ul><li> En Afrique subsaharienne, environ <strong>80 % des ouvrières occupent un emploi vulnérable</strong>.</li> </ul><ul><li>En Asie du Sud, 36 % des femmes participent au marché du travail.<strong> Moins de 50 % d’entre elles reçoivent un salaire déclaré</strong> et la majorité travaillent dans des secteurs informels, en sous-traitance et à domicile.</li> </ul><ul><li> <p>Au Kenya, la moitié des petites et moyennes entreprises sont détenues par des femmes, mais la croissance de ces entreprises s’avère inférieure à celles détenues par des hommes, à cause du<strong> manque d’aide et de ressources</strong>. </p> </li> </ul><p>Les<strong> <a href="http://weprinciples.org/" target="_blank" rel="nofollow">Principes d’autonomisation des femmes</a></strong> des Nations unies sont le résultat de la collaboration entre <strong><a href="http://www.unwomen.org/fr/" target="_blank" rel="nofollow">ONU Femmes</a></strong>, l’entité des Nations unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes, créée par le l’UN General Assessment (Évaluation générale des Nations unies) en 2010, et le <strong><a href="http://unglobalcompact.org/Languages/french/index.html" target="_blank" rel="nofollow">Pacte mondial des Nations Unies</a></strong> , une initiative politique pour les entreprises s’engageant à aligner leurs opérations et stratégies à dix principes universellement acceptés touchant des droits de l’homme, les normes du travail, l’environnement et la lutte contre la corruption. </p> <p><strong>Les principes d’autonomisation des femmes sont un ensemble de principes destinés aux entreprises et leur offrant des conseils sur la façon d’autonomiser les femmes sur le lieu de travail, le marché et au sein de leur communauté.</strong></p> <p><strong> Les sept principes sont les suivants :</strong></p> <p><strong>Principe 1 : <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle1/" target="_blank" rel="nofollow">Avoir une direction favorable à l’égalité des sexes au plus haut niveau des entreprises</a></strong></p> <p><strong>Principe 2 : <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle2/" target="_blank" rel="nofollow">Traiter tous les hommes et les femmes de manière équitable au travail — respecter et appuyer les droits de l’homme et la non-discrimination</a></strong></p> <p><strong>Principe 3 : <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle3/" target="_blank" rel="nofollow">Garantir la santé, la sécurité et le bien-être des travailleurs des deux sexes</a></strong></p> <p><strong>Principe 4 : <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle4/" target="_blank" rel="nofollow">Promouvoir l’éducation, la formation et le développement professionnel des femmes</a></strong></p> <p><strong><a href="http://weprinciples.org/Site/Principle4/" rel="nofollow"></a>Principe 5 : <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle5/" target="_blank" rel="nofollow">Mettre en œuvre des pratiques permettant d’autonomiser les femmes au niveau du développement des entreprises, de la chaîne logistique et du marketing</a></strong></p> <p><strong>Principe 6 : <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle6/" target="_blank" rel="nofollow">Promouvoir l’égalité grâce à des initiatives communautaires et à la mobilisation</a></strong></p> <p><strong> Principe 7 :<a href="http://weprinciples.org/Site/Principle7/" target="_blank" rel="nofollow"> Mesurer et faire rapport publiquement sur les progrès réalisés en faveur de l’égalité des sexes</a></strong></p> <p>S’il n’existe pas de mécanisme d’application ou de conséquence en cas de non-respect des principes, de tels engagements sont l’occasion pour les organisations de la société civile de demander aux entreprises de rendre des comptes. Le principe 7 en particulier encourage les entreprises à établir des points de références spécifiques et des objectifs de progrès en faveur de l’égalité des sexes et à utiliser des données ventilées par sexe lorsque cela s’avère possible pour rendre compte des progrès réalisés à leurs parties prenantes ; et selon les Principes d’autonomisation des femmes de l’ONU, de nombreuses entreprises respectent bien ces engagements.</p> <p>Un des éléments clés de la campagne <strong><a href="http://www.behindthebrands.org/fr" target="_blank" rel="nofollow">La face cachée des marques</a></strong> d’Oxfam est la problématique de la transparence, qui sert de méta-thème à la<strong> <a href="http://www.behindthebrands.org/fr/fiche-d'%C3%A9valuation" target="_blank" rel="nofollow">fiche d’évaluation</a></strong> d’Oxfam sur les dix géants de l’agroalimentaire. Tandis que les politiques en faveur des femmes, des ouvriers, des agriculteurs, des terres, de l’eau et du climat contribuent toutes aux impacts sur les communautés vulnérables, les rapports des entreprises permettent à ces communautés et aux autres de comprendre les dynamiques de la chaîne d’approvisionnement et de demander aux acteurs de rendre des comptes. C’est bien ce principe de « connaître et montrer » qui encourage Oxfam à demander aux trois entreprises productrices de chocolat, Mars, Mondelez et Nestlé d’adhérer aux Principes d’autonomisation des femmes en plus de mener des évaluations d’impacts sur les conditions de travail des femmes dans leurs chaînes d’approvisionnement en cacao, de s’engager en faveur de plans d’actions, et d’utiliser leur influence en matière d’initiatives et de projets de certification dans le secteur pour faire une priorité de la problématique des droits des femmes et de l’égalité des sexes. </p> <p>Des principes juridiques flexibles tels que les Principes d’autonomisation des femmes ne remplacent pas des lois et règlements rigides et bien que ces principes ne soient pas une mesure palliative pour assurer l’égalité entre les hommes et les femmes, ils nécessitent que la ou le dirigeant-e de l’entreprise signe une déclaration stipulant que l’entreprise promouvra et mettra en œuvre ces principes. La plupart des dirigeant-e-s prennent au sérieux de tels efforts et envoient ainsi un signal aux employé-e-s de l’entreprise mais également à leurs fournisseurs, montrant que la direction croit en l’égalité des sexes.</p> <p><strong> Oxfam continuera donc à encourager les entreprises à adhérer aux Principes d’autonomisation des femmes ainsi qu’à les mettre en œuvre</strong>. Bien que les femmes aient parcouru un long chemin pour inscrire leurs droits dans les lois et les conventions, pour la plupart d’entre elles dans le monde, la réalité de l’égalité des sexes n’est pas encore matérialisée.</p> <h3>En savoir plus</h3> <p><a href="http://www.behindthebrands.org/fr" target="_blank" rel="nofollow">La face cachée des marques</a></p></div><div class="field field-name-title"><h2>Nous avons parcouru beaucoup de chemin… non ?</h2></div><ul class="links inline"><li class="translation_es first"><a href="http://l.blogs.oxfam/es/blogs/13-05-20-hemos-recorrido-un-largo-camino" title="Hemos recorrido un largo camino... ¿no?" class="translation-link" xml:lang="es">Español</a></li> <li class="translation_en last"><a href="http://l.blogs.oxfam/en/blogs/13-05-17-weve-come-long-way-baby-or-have-we" title="We’ve come a long way baby… or have we?" class="translation-link" xml:lang="en">English</a></li> </ul> Tue, 21 May 2013 14:06:51 +0000 Irit Tamir 10317 at http://l.blogs.oxfam http://l.blogs.oxfam/en/node/10317#comments Hemos recorrido un largo camino... ¿no? http://l.blogs.oxfam/en/node/10316 <div class="field field-name-body"><p>Aunque la Declaración Universal de Derechos Humanos de las Naciones Unidas de 1948, la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer y la legislación de la mayoría de los países recogen la igualdad de género,<strong> las condiciones de participación de las mujeres en los mercados y las remuneraciones que reciben por dicha participación siguen siendo desgraciadamente desiguales.</strong> Muchas mujeres trabajan en puestos temporales o informales y son, por tanto, "invisibles" ante las leyes y los reglamentos.  Además, las mujeres también llevan a cabo una parte desproporcionada de las tareas familiares y domésticas (en torno al 80%) sin recibir remuneración alguna. Las empresas no pueden solucionar todos estos problemas por sí solas, pero las prácticas empresariales pueden bien agravar y perpetuar la desigualdad de género o ayudar a abrir el camino hacia la igualdad entre hombres y mujeres.</p> <p><strong>Ten en cuenta los siguientes datos:</strong></p> <ul><li>En el África subsahariana, casi el <strong>80% de las trabajadoras</strong> se encuentran en una<strong> situación laboral vulnerable</strong>.</li> </ul><ul><li>En Asia meridional, el 36% de las mujeres participan en el mercado laboral. <strong>Menos del 50% de éstas están en nómina</strong> y sus actividades se concentran en sectores de la economía informales, de subcontratación y de trabajo en casa.</li> </ul><ul><li>En Kenia, las mujeres son propietarias de la mitad de todas las pequeñas y medianas empresas, pero éstas experimentan un menor crecimiento que las empresas gestionadas por hombres debido a la<strong> falta de apoyo y recursos</strong>.</li> </ul><p><strong><a href="http://www.weprinciples.org/" target="_blank" rel="nofollow">Los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres de las Naciones Unidas</a></strong> son el resultado de una colaboración entre <strong><a href="http://www.unwomen.org/es/" target="_blank" rel="nofollow">ONU Mujeres</a></strong> –la también denominada Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las Mujeres, creada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 2010– y el <strong><a href="http://unglobalcompact.org/Languages/spanish/index.html" target="_blank" rel="nofollow"> Pacto Mundial de las Naciones Unidas</a></strong>, una iniciativa política para las empresas que se comprometen a adecuar sus operaciones y estrategias a diez principios aceptados universalmente en los ámbitos de derechos humanos, empleo, medioambiente y anticorrupción.</p> <p><strong>Los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres son un conjunto de principios para las empresas que ofrecen orientación sobre cómo empoderar a las mujeres en el lugar de trabajo, los mercados y la comunidad.</strong></p> <p><strong>Los siete principios son:</strong></p> <p><strong>Principio 1: <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle1/" target="_blank" rel="nofollow">Promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel</a></strong></p> <p><strong>Principio 2: <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle2/" target="_blank" rel="nofollow">Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo – respetar y defender los derechos humanos y la no discriminación</a></strong></p> <p><strong>Principio 3: <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle3/" target="_blank" rel="nofollow">Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras</a></strong></p> <p><strong>Principio 4: <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle4/" target="_blank" rel="nofollow">Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las mujeres</a></strong></p> <p><strong>Principio 5: <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle5/" target="_blank" rel="nofollow">Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y mercadotecnia a favor del empoderamiento de las mujeres</a></strong></p> <p><strong>Principio 6: <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle6/" rel="nofollow">Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo</a></strong></p> <p><strong>Principio 7: <a href="http://weprinciples.org/Site/Principle7/" target="_blank" rel="nofollow">Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de la igualdad de género</a></strong></p> <p>A pesar de que no existe ningún mecanismo de aplicación o consecuencias por no respetar estos principios, los compromisos adquiridos por las empresas ofrecen una oportunidad para que las organizaciones de la sociedad civil puedan exigirles rendir cuentas.  El principio 7, en concreto, incita a las empresas a establecer hitos y objetivos específicos para evaluar el progreso hacia la igualdad de género y utilicen datos desglosados por sexo cuando sea posible para informar del progreso a sus partes interesadas. De hecho, según Los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres de las Naciones Unidas, muchas empresas los están cumpliendo.  </p> <p>Un componente clave de la campaña<strong><a href="http://www.behindthebrands.org/es" rel="nofollow"> Tras la marca</a></strong> de Oxfam es la cuestión de la transparencia, aspectos clave a evaluar a través de la<strong><a href="http://www.behindthebrands.org/es/calificaciones" target="_blank" rel="nofollow"> tabla de puntuación</a></strong> de Oxfam sobre las diez principales empresas de alimentación y bebidas.  Aunque las políticas en materia de tierra, agua, cambio climático y de derechos de las mujeres, de los trabajadores y de los agricultores tienen, todas, un efecto en las comunidades vulnerables, la presentación de informes por parte de una empresa permite a dichas comunidades y a otras personas entender las dinámicas de la cadena de suministro y pedir cuentas a los actores.  Es el principio de "saber e informar" el que llevó a Oxfam a hacer un llamamiento a tres empresas de chocolate,<strong> Mars, Mondelez y Nestlé</strong>, a adherirse a los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres y a efectuar evaluaciones sobre las condiciones laborales de las mujeres en sus cadenas de suministro de cacao, a comprometerse a elaborar planes de acción ya  utilizar su influencia en iniciativas industriales y de certificación para hacer de los derechos de las mujeres y la igualdad de género una prioridad. Los principios no vinculantes como los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres no reemplazan a leyes y regulaciones vinculantes y, aunque dichos principios no constituyen una medida provisional para velar por la igualdad de género, sí obligan al director general de una empresa a firmar una declaración que indique que promoverán e implementarán los principios.  La mayoría de los directores generales se toman en serio dichas iniciativas, lo que transmite el mensaje, no solo a los empleados de la empresa sino también a sus proveedores, de que su directiva cree en la igualdad de género.</p> <p>Por tanto, <strong>Oxfam seguirá alentando a las empresas a firmar estos principios, así como a implementarlos.</strong>  A pesar de que las mujeres han recorrido un largo camino para ver reconocidos sus derechos en las leyes y las convenciones, para la mayoría de las mujeres del mundo la igualdad de género todavía no se ha materializado.</p> <h3>Más información</h3> <p><a href="http://www.behindthebrands.org/es" target="_blank" rel="nofollow">Campaña Tras la Marca</a></p></div><div class="field field-name-title"><h2>Hemos recorrido un largo camino... ¿no?</h2></div><ul class="links inline"><li class="translation_fr first"><a href="http://l.blogs.oxfam/fr/blogs/13-05-21-nous-avons-parcouru-beaucoup-de-chemin%E2%80%A6-non" title="Nous avons parcouru beaucoup de chemin… non ?" class="translation-link" xml:lang="fr">Français</a></li> <li class="translation_en last"><a href="http://l.blogs.oxfam/en/blogs/13-05-17-weve-come-long-way-baby-or-have-we" title="We’ve come a long way baby… or have we?" class="translation-link" xml:lang="en">English</a></li> </ul> Mon, 20 May 2013 11:10:26 +0000 Irit Tamir 10316 at http://l.blogs.oxfam http://l.blogs.oxfam/en/node/10316#comments Descubre qué hay tras tu marca favorita http://l.blogs.oxfam/en/node/10225 <div class="field field-name-body"><p><strong>¿Qué tienen en común Twinings, Toblerone y Tropicana? Lo mismo que Coca Cola, Cheerios y Cadbury, Ovaltine y Oreo, Pringles y Pop tarts. Todas estas marcas pertenecen a las diez empresas alimentarias más grandes del mundo (“las 10 Grandes”), cuyos ingresos conjuntos superan los mil millones de dólares diarios.</strong></p> <p>En Oxfam, hemos trabajado durante los últimos 18 meses para examinar el funcionamiento de estos gigantes de la alimentación (nombres tan conocidos como Nestlé, Coca Cola, Pepsi y Kellogg). Algunas empresas están más comprometidas que otras, pero, en general, los resultados no son buenos. Sin embargo la buena noticia es que ninguna marca, por grande que sea, puede ignorar la opinión de sus clientes, y aquí es donde tú entras en juego.</p> <p>Sabemos que al hacer la compra, ya reflexionas sobre los alimentos, así que nuestro propósito no es que te sientas culpable. Queremos que colabores con nosotros para que juntos presionemos a las empresas a las que compramos productos a diario para que hagan mejor las cosas. Hemos creado una <strong><a href="http://behindthebrands.org/es/calificaciones" target="_blank" rel="nofollow">tabla de puntuación “Tras la marca” </a></strong>para comparar los resultados que obtienen las diez empresas alimentarias más grandes en asuntos que van desde el agua hasta su impacto sobre los trabajadores y trabajadoras. Los resultados no son buenos, y en aspectos como el apoyo a las mujeres en sus cadenas de suministro todas y cada una de estas empresas fracasan.</p> <h3>Las mujeres que hay detrás del chocolate que comemos</h3> <p>Tres empresas (Nestlé, Mars y Mondelez) compran más del 30 por ciento del cacao mundial. Sin embargo, las mujeres que cultivan y recolectan ese cacao son tratadas de forma injusta.</p> <p>Se trata de un asunto de gran importancia porque son las mujeres las que normalmente alimentan a sus familias, y miles de ellas están pasando hambre. Y tú, al comprar el chocolate que producen estas empresas, puedes cambiar la manera en la que funcionan.</p> <p>Durante décadas, estas empresas han situado a las mujeres como elemento central de sus campañas publicitarias, pero han ignorado a las mujeres en las que se apoyan para producir el chocolate. Es hora de que Nestlé, Mars y Mondelez ABRAN LOS OJOS, ESCUCHEN y ACTÚEN.</p> <p>Pero primero te escucharán a ti. No tienes que dejar de comprar chocolate, pero puedes lograr que las grandes empresas chocolateras dejen de tratar a las mujeres de manera injusta.</p> <h3><strong><a href="http://oxf.am/3Kd" rel="nofollow">Firma la petición ahora</a> y pídeles a estas empresas que actúen.</strong></h3> <p>Si crees que no puedes cambiar el sistema alimentario, piénsalo dos veces. Tienes más poder que cualquiera de las 10 Grandes. Sin ti, sus días de grandeza estarían contados.</p> <p> </p></div><div class="field field-name-title"><h2>Descubre qué hay tras tu marca favorita</h2></div><ul class="links inline"><li class="translation_fr first"><a href="http://l.blogs.oxfam/fr/blogs/13-02-26-decouvrez-face-cachee-marques" title="Découvrez la face cachée des marques" class="translation-link" xml:lang="fr">Français</a></li> <li class="translation_en last"><a href="http://l.blogs.oxfam/en/blogs/13-02-26-go-behind-brands-you-buy" title="Go behind the brands you buy" class="translation-link" xml:lang="en">English</a></li> </ul> Tue, 26 Feb 2013 00:01:20 +0000 Conor Costello 10225 at http://l.blogs.oxfam http://l.blogs.oxfam/en/node/10225#comments